项目管理-项目管理PRINCE2

项目管理-项目管理PRINCE2

1.1培训目标

• 深刻理解结构化的 PRINCE2 项目管理方法的原理；

• 理解项目管理的7大原则、7大流程和7大主题；

• 理解项目组织中应该设置哪些角色以及角色应该承担的职责；

• 学习如何裁剪PRINCE2方法以建立满足企业实际要求的项目管理方法；

• 深入了解PRINCE2 项目管理体系以及在企业中的应用；

• 获得PRINCE2Foundation 基础级认证证书和 PRINCE2 Practitioner 从业者证书，成为 PRINCE2 专业人士；

• 建立项目管理领域的人脉联系。

  
  

1.2培训对象

• 公司高级管理人员；

• 项目管理层，项目经理、项目总监、项目管理人员、IT主管、PMO 成员、质量经理等；

• 项目执行层，技术经理，工程师等；

• 已经获得PMP或者IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习PRINCE2方法论以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员。

  
  

1.3课程简介

世界三大项目管理体系之一的 PRINCE2 （PRoject IN Controlled Environment）

受控环境下的项目管理PRINCE2起缘于英国，其方法被世界各主要发达国家所认可，并被各国政府部门和跨国公司采用，作为其项目管理的方法论依据。PRINCE2认证考试已经翻译成10种语言，正在全球150多个国家和地区进行认证考试，全世界范围内的PRINCE2 证书拥有者已经超过100万人，PRINCE2已经远远超过PMP®成为认证人数最多的国际项目管理资格认证，而当前中国拥有PRINCE2认证的项目管理高级人才不足一万五千人，PRINCE2 作为项目管理的方法论在中国企业中的应用具有十分广阔的前景。本课程适合希望成为PRINCE2 项目管理方面的从业人员、深入研讨PRINCE2 在自身企业中的应用的专业人士参加。