沙盘演练-凤凰沙盘项目沙盘演练

凤凰沙盘项目沙盘演练

**沙盘建议与DevOps实战课程配合，效果更佳**

1.1课程概述

在进入互联网时代，特别是移动互联网时代后，成功的产品一定要以用户为中心，快速响应市场变化，IT能够具备持续规划、持续设计、敏捷开发、持续集成、持续测试、持续部署、持续交付的能力，因此端到端的DevOps应运而生。

《凤凰项目》是三位运维专家金、贝尔、斯帕福德用节奏明快、生动有趣的风格撰写了一个所有IT从业人员都会产生共鸣的故事。读者可以从中学会如何对自己的IT组织进行优化，而且会用一种全新的视角来看待IT工作。

凤凰项目沙盘演练，致力于让游戏参与者通过角色扮演的方式，亲身体验《凤凰项目》中所描述的公司以及各种扣人心弦的场景。通过互动体验式的学习方式以及多轮游戏结束后的教练点评，运用DevOps理论，实践达成将原本杂乱无章、各自为战的IT团队，转型为井井有条的整体高效团队，并最终实现业务价值的目标。

凤凰项目沙盘演练被全球IT管理权威认证机构：EXIN（国际信息科学考试学会），指定为DevOps Master认证考试实践作业的考核部分之一，参与者将通过理论结合实践的方式，学习且深刻感悟DevOps文化的精髓。

沙盘的学习目的：

1) 在模拟工作场景中，探索和学习DevOps的本质；

2) 通过活动参与，深刻理解DevOps的价值主张、原则和文化；

3) 在DevOps工作模式中体验团队协作、高效协同；

4) 思考在本单位如何落地DevOps。

沙盘演练的团队成效：

本课程学员通过互动体验了解DevOps理念在现实工作中的运用，完成企业各个环节的业务流梳理及协作方式，充分体验从开始的很努力但绩效不高，到团队高效运作，充分理解DevOps；同时引发思考，如何在提高质量的同时，提高产品交付速度，并最终达成业务价值。

1.2 培训对象

• 企业CIO、研发经理，部门经理、团队经理与项目经理可以通过此培训了解到：

1. DevOps理论的必然性、先进性及现实价值，深刻感悟DevOps理论的精髓；

2. DevOps在企业实施后，对企业的文化思想、业务价值实现、团队管理理念的全新理解；

3. DevOps在企业落地的方式方法，包括业务价值梳理、业务流梳理、团队协作方式等；

4. DevOps在企业落地后的成效及其价值的直观体现。

• 业务人员、开发人员，测试人员，架构师，数据库开发人员、运维人员和项目经理可以通过参与此培训获得完整的高效协作体验：全面了解一个业务需求从价值判断开始，到开发、测试及交付上线全过程的协作模式。

1.3《凤凰项目沙盘》游戏介绍

沙盘游戏，简单不“简单”

1.2 课程场景